Für die Kinder von heute.
Für das Niederkassel von morgen.

Kinder sollen in Niederkassel schwimmen lernen können. Schulen brauchen verlässliche Wasserzeiten. Vereine brauchen Planungssicherheit. Und die Stadt braucht ein Hallenbad, das sie sich auch langfristig leisten kann.

Genau dafür haben wir LeNNi entwickelt: ein neues Hallenbad, das Schwimmangebote sichert und den städtischen Haushalt nachhaltig entlastet.

Wir sind Valentin und Bünyamin, die Gründer der Schwimmschule Nessy. Seit unserer Gründung 2020 haben wir mit unserem Team mehr als 20.000 Kinder im Schwimmunterricht begleitet. Auch viele Kinder aus Niederkassel haben bei uns schwimmen gelernt. Heute beschäftigen wir mehr als 30 Mitarbeitende, darunter auch Trainer aus Niederkassel.

Jetzt werden wir unsere Erfahrung nutzen, um der Stadt eine langfristige Perspektive zu bieten.

Die langfristige Belastung

15 Millionen Euro für ein Traumkonzept – aber wer bezahlt am Ende?

Auch die Spielvereinigung Lülsdorf-Ranzel (LüRa) stellt ein eigenes Hallenbadkonzept vor. Geplant sind Baukosten von rund 15 Millionen Euro und eine vereinseigene GmbH für Bau und Betrieb.

Nach unserem bisherigen Kostenvergleich liegen die veranschlagten Bau- und Betriebskosten des LüRa-Konzepts jeweils etwa dreimal so hoch wie bei LeNNi.

Dreifache Kosten bedeuten nicht automatisch dreifachen Nutzen. Aber sie verlangen eine verdammt gute Erklärung.

Beide Konzepte sehen die Stadt Niederkassel als langfristigen Mieter vor. Der entscheidende Unterschied liegt in der finanziellen Belastung: Während LeNNi günstige Wasserzeiten ermöglichen soll, setzt das LüRa-Modell auf deutlich höhere Mietzahlungen der Stadt.

Damit stellt sich eine einfache Frage: Was gewinnt Niederkassel durch diese erheblichen Mehrkosten – und wer trägt die Verantwortung, wenn die Kalkulation langfristig nicht aufgeht?

Ein privat errichtetes Bad ist nicht automatisch eine finanzielle Entlastung für die öffentliche Hand. Entscheidend ist, wie viel die Stadt über Jahrzehnte tatsächlich bezahlen muss.

Wer heute ein neues Bad plant, darf nicht das nächste Haushaltsproblem von morgen bauen.

Dahinter steht auch eine Frage der Generationengerechtigkeit, und für Niederkassel ist sie konkret: Die Stadt steht unter Haushaltssicherung, ihr Haushaltssicherungskonzept läuft bis 2033. Der Betrieb eines Hallenbads zählt darin zu den freiwilligen Leistungen, die defizitär sind und über Steuern bezuschusst werden. Nach den Vorgaben der Kommunalaufsicht müssen zusätzliche freiwillige Aufgaben durch den Wegfall anderer freiwilliger Leistungen mindestens ausgeglichen werden, und Nettoneuverschuldungen sind grundsätzlich zu vermeiden.

Große Sprünge sind für die Stadt damit nicht drin. Jede Mehrausgabe für Angebote, die über die Grundversorgung hinausgehen, müsste an anderer Stelle eingespart werden. Viele Städte mussten Bäder schließen, weil Energie, Personal und Mieten nicht mehr zu bezahlen waren. LeNNi ist deshalb bewusst auf das Notwendige ausgelegt.

Quelle: Stadt Niederkassel, Fortschreibung des Haushaltssicherungskonzeptes 2025 bis 2033

LüRa stellt zudem in Aussicht, mögliche Gewinne aus dem Badbetrieb in den örtlichen Breitensport zurückzuführen. Das klingt attraktiv. Doch Gewinne entstehen nicht durch gute Absichten. Sie entstehen erst, wenn nach Finanzierung, Personal, Energie, Wartung und Rücklagen tatsächlich Geld übrig bleibt.

Solange dafür keine nachvollziehbare Gesamtrechnung vorliegt, bleibt das Gewinnversprechen vor allem eines: eine Hoffnung.